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　　为深入贯彻卓越工程师培养的国家战略部署，深化产教融合校企合作，5月13日下午，学校卓越工程师学院在福中苑报告厅举办第一期“卓越大讲堂”。校党委书记韩尚峰、校长刘波、副校长崔希民、王凯、长沙矿山研究院有限责任公司董事长何发钰、北京航空航天大学国家卓越工程师学院常务副院长曹庆华、北京邮电大学国家卓越工程师学院常务副院长李曦、中国石油大学（北京）国家卓越工程师学院党委书记/执行院长耿娇娇、北京交通大学国家卓越工程师学院常务副院长宋国华、华北电力大学国家卓越工程师学院执行院长何健，中国五矿集团有限公司、中国中煤能源集团有限公司、中国煤炭科工集团有限公司、中国冶金地质总局、中国煤炭地质总局、中国黄金集团有限公司等卓工学院副理事长单位领导，学校相关职能部门和学院负责人、导师及工程硕博士代表参加了活动。会议由副校长崔希民主持。

　　韩尚峰在致辞中指出，学校举办“卓越大讲堂”既是深化工程教育改革、营造浓厚学术氛围的一项重要举措，更是聚焦国家战略需求、推进产教深度融合的一次思想碰撞。他提出要力争将“卓越大讲堂”打造成为“了解行业前沿的窗口、丰富校企协同育人的新路径，淬炼卓越基因、厚植匠心底蕴的熔炉”，促进教育链、人才链、产业链、创新链高效联动、深度贯通。同时提出了三点希望：一是期望各位导师深耕传道授业，做好理论与实践相融的耕耘者；二是期盼工程硕博士当好逐梦工程领域、点亮匠心之光的追光者；三是希望卓工学院多措并举，努力构建常态长效的卓越育人生态。

　　刘波在总结讲话中向全体师生提出三点建议：一是重构认知，从“适应性培养”跃迁到“引领性塑造”，明确“为谁培养人”的站位。要培养能设计深地深海深空“无人矿山”、攻克矿山勘探、开发开采、资源能源高效利用及生态修复全链条难题的战略型人才；二是重塑范式，从“物理相加”进化到“化学相融”，找准“怎样培养人”的路径。要打破“校内学理论、企业走马观花”的模式，把行业企业的“真问题”转化为论文选题，把重大工程项目的攻关过程转化为课堂案例；三是重燃使命，从“知识传授”升华为“价值引领”，把握“培养什么人”的根本。他勉励工程硕博士在资源能源企业一线攻关中体悟“开发矿业、开采光明”的真谛，以使命担当铸就卓越。

　　何发钰董事长以《卓越工程师怎样炼成——中国五矿的校企协同探索》为题作报告。他结合自身从事金属矿产资源开发利用与科技管理一线工作经验以及中国五矿校企联合解题的典型案例，剖析了新时代卓越工程师应具备的核心素质与能力，阐述了产教融合、校企协同的实践路径。

　　曹庆华院长以《新时代卓越工程师培养的北航探索与实践》为题作报告。他围绕卓越工程师培养的核心要义、培养体系、培养模式、评价标准等方面，系统分享了北京航空航天大学变革办学主体、重构培养要素的实践经验。

　　第一期“卓越大讲堂”的成功举办为搭建师生交流平台、深化卓越人才培养、促进校际行业资源共享奠定了良好基础。下一步，学校将持续常态化办好“卓越大讲堂”系列活动，邀请更多行业企业专家、高校学者、企业骨干登台授课，不断丰富办学内涵、拓宽育人视野，助力高素质卓越工程师队伍建设。

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